Блог бурчащего Burnis`а

Идеальные работники – это те, кто готовы работать бесплатно и в любое время суток -)

Но, к сожалению, все мы живые, и я прекрасно понимаю, что таких людей практически нет. Хотя, если совсем честно, можно сказать что таких нет принципе. Кому-то интересен карьерный рост, кому-то интересны выплаты, кому-то какая-то еще перспектива. На самом деле разным людям нужно разное и это правда.

Стоит ли принимать людей официально на работу?
На самом деле да, стоит. Но как только Вы это делаете, начинается сразу большая куча проблем.

1. Нужно своевременно выплачивать ЗАРАБОТНУЮ ПЛАТУ.
2. Нужно делать своевременно, делать пенсионные, страховые выплаты
3. Нужно оплачивать налоги, так как Вы как работодатель становитесь налоговым агентом..
4. Оплачивать больничные.
5. Оплачивать отпускные.
6. Придумывать премии.

На первый взгляд это кажется довольно не таким затейливым занятием, но дело в том, что по большому счету на сегодняшний день в России законодательство устроено таким образом, что РАБОТОДАТЕЛЬ почти ВСЕГДА НЕ ПРАВ. Причем сделано это довольно варварски. Если вы решите сократить своих работников, то можете встать на такие платы как дурацкие выплаты по сокращению (или как они там называются) и порой малому бизнесу сделать это просто нереально.
С другой стороны Вы сможете написать в трудовой книжке работнику при увольнении все, что Вам взблагорассудится…хоть УВОЛЕН НАХУЙ, ПОТОМУ ЧТО ТУПОЙ. -)

Но как же тогда быть? Какие есть выходы?
Ведь как не выкручиваться, но лично в моем понимании цель любого бизнеса это не только «извлечение прибыли», но и какая-то социальная ответственность, создание рабочих мест, создание нашего общества лучше и.т.д. Даже с помощью дедушки Фрейда это всегда можно объяснить к примеру, как «самоудовлетворение за счет других», «увеличение своего статуса»… не важно. Главное что не в одних деньгах счастье.

Но как себя подстраховать?
А во здесь начинается самое интересное и лукавое..

1. Вы можете платить работникам заработную плату просто «черным налом», т.е. просто выдавать наличку (где Вы будете её брать и как списывать это уже Ваши проблемы).
Но это не особо законно. Плюс это вызывает, как правило, недоверие, и дает повод думать что Вы лукавите (хотя, с другой стороны как бы Вы ни изворачивались, про Вас все равно часто многие будут плохо. Потому что, отрицательное мышление в головы людей залезло довольно плотно).
2. Можно сделать работнику какой-то минимальный оклад, который Вы гарантированно сможете выплатить ему всегда (обязательно что бы он был выше минимальной заработной платы по законодательству), а остальное выплачивать либо премиями либо опять же наличкой « в конвертиках» (что до сих пор практикуется многими организациями).
3. Есть еще интересный способ (лично мне он во многом ближе) это мотивировать всех своих работников (особенно если их не так много) открыть свое ИП (Индивидуального Предпринимателя) и делать им выплаты просто по договору. Вы в таком случае уже не совсем работодатель, а скорее своеобразные партнер, и при этом не налоговый агент. Более того, Вы можете делать такие выплаты какие хотите. Вы можете заключить договор с работниками и делать все так, как прописано в договоре.

Да, есть и минусы. К примеру, налоговая служба часто не очень одобряет такие вот ходы. Потому что они по каким-то там предписаниям считаются якобы «лукавыми» (А кому сейчас легко?).
Работнику в этом случае опять же добавляется несколько хлопот… Нужно и ИП открыть, подав заявление на упрощенцу (побегать), и, желательно расчетный счет сразу, за обслуживание платить сразу (РКО), и отчетность сдавать раз в год и при этом тоже платить налоги.

Еще, на мой взгляд, есть такой минус такого подхода.… Как потеря связи РАБОТНИК – РАБОТОДАТЕЛЬ. Т.е. нельзя уже написать в трудовой будет то, что я написал сверху. Нельзя будет сделать надпись в трудовую как описано выше -)

Но, лично я считаю, что этот способ во многом очень правильный и он дисциплинирует людей.

А Вы как считаете?
--
Lead generation - прежде чем делать холодные звонки

Если Вы пришли в офис к себе, и увидили что на Ваш стол кто-то за время Вашего отсутвия наблевал....

Какие Ваши действия?

Сегодня за день мне два клиента сказали примерно следующее...

Дима. Ну ты же понимаешь что это конфедициальная информация. Что с этими ребятами мы конкуренты. Знать им это не нужно. - первый случай...

Дима. Я тебе доверяю. Но не хотелось бы что бы об этом узнал кто-то еще...

вот такая интрига. На самом деле, никакой особо важной информации, с помощью которой к примеру можно заработать или что-то еще (кроме наломать дров ) нет.

Но тем не менее интрига -)

Хотя, такое конечно слушать приходится довольно часто. Просто сегодня запомнилось.

А у Вас такое бывает?

Пост будет коротким очень. Как обычно в моем стиле. В стиле вопроса...

Допускаеет ли кто-то из моих читателей (особенно собственников бизнеса в настоящем, прошлом или будущем не важно) что Ваши работники (именно работники) могут зарабатывать в Вашем предприятии БОЛЬШЕ ВАС?

Если да, то как Вы себе это представляете и в каких ситуациях. Если нет, то почему ?

Буду рад развернутым ответам.

Задумался в очередной раз, что такие ребята как Google, делают очень много интересных вещей. К примеру Google docs.
На самом деле, если хорошенько задуматься, можно прийти к выводу, что при наличии постоянного интернета, можно совершенно бесплатно отказаться от приобретения таких продуктов как Офис от компании Майкрософт.

С другой стороны, на сколько далеко можно зайти в таких стремлениях я не знаю. Интернет штука даже у меня пока на подсознательном уровне пока такая.. "сейчас есть", а "сейчас вдруг" и нет.

Тем неменее, этот пост я решил в очередной раз попробовать напечатать уже в Google Docs.

Сегодня, как вы уже могли догадаться, речь пойдет о тизерах, тизерных сетях и тизерной рекламе. Возможно, кому-то еще не знакомы эти слова, тогда рассказываю. Тизерная реклама является достаточно молодым, но очень выгодным видом баннерной рекламы.

За последние 3 месяца столкнулся с такой ситуацией, что убедился в очередной раз в факте того что управляет тот, у кого больше меры понимания.

Но если раньше, меру понимания можно было спрогнозировать, задать, поставить в рамки…. (Кто-то мог получить образование, кто-то нет. Кто-то мог позволить себе дополниетльне курсы, а кто-то нет..) То со времен наверное появление библиотек, комьютера и интернетов ситуация очевидна стала меняться. Возможность хоть что-то узнать и развиться – есть теперь практически у каждого.

Про управленцев и не управленцев могу рассказать два довольно наглядных примера из реальной практиеи.

Пример 1.
В коридоре офиса почти случайно нарушилась провода. Провод пробило (почти случайно гвоздем..и что-то там коротнуло и отрубилось.)
Вызвали электрика. Электрик поведал, что нужно найти место, где расположен автомат его выключить и сделать по-человечески. Место нашли, но из за бюрократических процедур и бесчеловечности доступ к щитку получить, своевременно не получилось. Говорят ждать два часа! Электрик понимает, что в другой день он прийти не сможет, а вот подзаработать на экстренном вызове как шабашке явно хочется. Поэтому он соглашается ждать..

Тут в ситуацию вклинивается совершенно посторонний дяденька в солидной одежде и возрасте. У которого есть многочисленные подчиненные, организации и вероятно не мало накопленного капитала. Мудреный жизнью дяденька понимает ситуацию и советует электрику пусть и немного против правил, но устранить неприятность ПОД НАПРЯЖЕНИЕМ.

Электрик, вдруг осознав (!) что он действительно это может сделать прямо сейчас и никого не ждать. И упоминая видимо тот факт что сам он очень опытный электрик и это действительно (без шуток это факт) ему под силам никого не дожидаясь совершенно спокойное устраняет неприятность и освобождается на 2 часа раньше.

Пример 2.
Директор одной фирмы уехал срочно в командировку, а все другое руководство по тем или иным причинам отсутствует. Бухгалтер в отпуске. Главный монтажник заранее получает поручение – отправить груз на большой машине с помощью транспортной компании. Дел всего ничего. Сделать документы (накладные, доверенности, пропуска) встретить, где нужно машинку, отследить загрузку, передать-получить документы, всем отзвонится и все.

Монтажник начинает очень сильно переживать. Заявляя, что документы делать непривычно, страшно, и сложнее чем КРУТИТЬ ГАЙКИ!

Итог
Я не хочу обидеть монтажников и электриков. Если они действительно любят свою работу и ценят. Но когда они это делают в полной мере, я считаю что они могут очень много достигать. Потому что профессионализм всегда ценится.

Но! В первом и втором примере, абсолютно наглядно можно догадаться ( и я скажу что это правда!) Оба топ-менеджера предприятия при желании, необходимости, находясь на необитаемом острове, если бы случилась полная жопа или что-то еще… Смогли бы и «заменить проводку», и «сделать документы и отправить что нужно куда нужно». Даже в том случае, если бы делать пришлось не самим – они бы это смогли. Потому что есть определенная мера понимания как что работает и устроено.

Тем, же кому в примерах действительно случилось выполнять порученные задания пришлось не так просто. Они сами может быть даже и не сдвинулись…и не решились. Так или иначе, пока бы их не подтолкнули, не дали бы веру в свои силы.

Что это? Страх? Лень? Или просто пофигизм?
Назвать можно как угодно. Просто люди не хотя и/или боятся развиваться. Порой самую малость.

А ситуация такая сейчас на мой взгляд складывается, что может быть знать ВСЕ и не нужно. Но представления хотя бы иметь..порой не помешает.

Хотя и сосредотачиваться на свой работе уметь тоже нужно…ситуация как всегда неоднозначная.